У 2014 році Світовий банк повідомляв про 43 проєкти й програми із сукупними зобов’язаннями понад 8,5 млрд доларів [1]. У 2022 році накопичений масштаб партнерства зріс приблизно до 90 проєктів і програм та понад 14 млрд доларів [2]. Ці числа охоплюють різні періоди й правила обліку, тому вони показують розвиток партнерства, а не один незмінний портфель.
Портал Світового банку «Finances One» показує 80 операцій IBRD/IDA із сукупними зобов’язаннями близько 38,4 млрд доларів. Окремо портал містить 87 інвестицій IFC, 42 консультаційні операції IFC та 30 проєктів, підтриманих гарантіями MIGA [3]. Це різні портфелі. Їхні кількості не складаються як число унікальних проєктів.
У 1990-х і на початку 2000-х підтримка охоплювала фінансовий сектор, енергетику, приватизацію, державне управління та базову інфраструктуру. У 2000-х і 2010-х зросла роль доріг, води, теплопостачання, енергоефективності, соціального захисту, охорони здоров’я та управління. Стратегія 2012–2016 років прямо фіксувала розрив між великою кількістю програм і слабшим виконанням [4].
Після 2022 року головними стали виплати держави, ремонт енергетики, житло, логістика, аграрний сектор, медицина та підтримка бізнесу. Світовий банк описує сучасну стратегію як поєднання екстреної підтримки з підготовкою приватного зростання та вступу до ЄС [5].
Від фінансування до публічного знання
Три десятиліття програм створили великий масив даних про бюджет, закупівлі, строки, виконавців і результати. Ці дані розміщені у різних проєктних документах, державних системах та звітах. Єдина публічна сторінка результату могла б показувати вихідний стан, суму фінансування, фізичний результат, економічний ефект і рішення після оцінки.
Американський Закон про докази закріплює чотирирічні плани доказів, щорічні плани оцінювання та публікацію результатів. У 2026 році американські установи переходять до єдиного докази план, який об’єднує питання політики й заплановані оцінки [6]. Для України такий підхід означав би спільну пам’ять про те, які інструменти дали додатковий випуск, робочі місця, приватний капітал або кращу державну послугу.
Велика ціна помилки під час війни підвищує значення професійної оцінки. Відкритий запис бази, витрат, фактичного результату й наступного рішення перетворює міжнародне фінансування на досвід, який залишається в українських установах і доступний громадянам.