У 2024 році підприємства секції R — мистецтво, спорт, розваги та відпочинок — створили близько 39,8 млрд грн структурної доданої вартості. Приблизно 35,1 млрд грн припало на азартні ігри та букмекерську діяльність. На мистецтво, спорт і решту розваг залишилося близько 4,7 млрд грн. Частка грального бізнесу становила приблизно 88%. [1]
Цей результат є статистично коректним для секції та слабким для розмови про креативні індустрії. Кіно, дизайн, реклама, видавництво, музика, архітектура й цифровий контент розміщені у різних секціях класифікації. Водночас казино потрапляє до тієї самої великої секції, що театри та спорт. Загальний підсумок приховує структуру.
У серпні 2026 року держава проводила фінальні пітчинги великої програми підтримки сучасного українського культурного продукту «Тисячовесна». Автори й творчі команди презентували проєкти українським та міжнародним експертам. Подія дає поточний сигнал попиту на новий контент, проте бюджет програми й комерційний результат кожного переможця потребують окремого обліку. [2]
Культурний проєкт створює економічну цінність кількома шляхами. Квиток дає прямий дохід. Ліцензія або продаж прав створює повторювану виручку. Фестиваль підтримує готелі, ресторани й транспорт. Дизайн і реклама підвищують продаж іншого продукту. Частина ефекту залишається ринковою, частина має суспільну цінність, яку держава фінансує як публічне благо.
Гральний бізнес має іншу модель доходу, ризику та регулювання. Податковий кодекс встановлює спеціальні ставки для доходу від азартних ігор. Споживчі ризики, реклама й відповідальна гра потребують окремих показників. Механічне включення цієї діяльності до «креативної економіки» перебільшує її фінансовий масштаб і знижує якість політичних рішень. [3]
Для творчої компанії важливі права на твір, кількість платних переглядів, експорт, зайнятість і частка доходу автора. Для державної програми — вартість одного завершеного продукту, приватне співфінансування та аудиторія після релізу. Для міста — витрати відвідувачів і повторне використання культурної інфраструктури.
Позитивний коридор починається зі статистичного перехресного реєстру, який збирає креативні види діяльності з різних секцій та окремо виводить азартні ігри. Фінансування надається етапами: розробка, виробництво, дистрибуція. Виплата наступної частини залежить від готового продукту й підтвердженого співфінансування. За 18–24 місяці результат вимірюється доходом від прав, експортними продажами, аудиторією й поверненням податків.
Українська культура вже має глобальну увагу. Економічна політика може перетворити цю увагу на довгі права, компанії та професії. Точне розділення видів діяльності є першим кроком до чесної оцінки масштабу.