Промисловий актив має проектну і фактичну потужність. Піч, прокатна лінія, склад, трансформатор або кран не створюють результат окремо: потрібні енергія, сировина, працівники, логістика, сертифікація й покупець. Шкода реєстр має зв’язувати обладнання стан із виробництво ланцюг.
RDNA5 повідомляє, що приблизно кожне четверте велике підприємство зазнало прямого впливу війни. Цей показник не означає однаковий шкода або зупинку. «уражений» може включати пошкодження, втрату ринку, енергії, персоналу, логістики або активів на окупованій території [1].
Співвідношення 232,9 до 19,2 не можна використовувати як універсальний множник нової атаки. Втрата залежить від простій, запасів, альтернативної лінії, ціни, контрактів, імпорту, можливості релокації й того, чи була потужність завантажена. Нова подія оцінка має будуватися з фізичного базовий рівень, а не з середнього галузь співвідношення.
Подія на ArcelorMittal пошкодила основні енергетичні й доменні об’єкти і спричинила часткову зупинку. «Запоріжсталь» повідомляла про повну зупинку виробництва після атаки. Для обох випадків на дату першого повідомлення не було достатньої публічної інформації про точний тоннаж невипущеної продукції, строк ремонту і фінансовий втрата. Напрям «відновлення» не заповнює ці поля припущенням [2] [3].
Торгівля має інший цикл. Знищений магазин, склад або розподільчий вузол створює втрату інвентаризація, продажів, доступності товару, податків і робочого часу. Частина попиту переходить до конкурентів або іншого каналу, тому компанія дохід втрата не дорівнює національний споживання втрата.
Відбудова промисловості має вирішити, чи відтворювати старий процес. Енергоємна, логістично концентрована або технологічно застаріла лінія може потребувати нового розміщення, електрифікації, автоматизації або зміни продукту. Відбудова з підвищенням стійкості оцінюється через конкурентоспроможність і стійкість, а також введення капітальних видатків.
Промислова подія